KPN begon al vroeg met verduurzamen. Maar ook voor een bedrijf dat al jaren investeert in groene energie blijft de energietransitie een zoektocht. Want elke euro kun je maar één keer uitgeven: aan extra netwerkcapaciteit of aan verduurzaming waarvan de opbrengst pas jaren later zichtbaar wordt. "Die afweging maken we voortdurend", zeggen KPN-medewerkeres Franklin Manders en Jeroen Cox in ENTRA's dubbelinterview Van Watt tot Winst.
Bij afvalspecialist PreZero is het sluiten van de kringloop de kernactiviteit. Juist dat vraagt om investeringen, energie en technologie; schaarse ingrediënten in de energietransitie. Daardoor draait verduurzaming niet alleen om ambitie, maar ook om keuzes maken. Netcapaciteit is niet onbeperkt beschikbaar, investeringen concurreren om hetzelfde budget en niet alles kan tegelijk. De vraag is daarom steeds waar de grootste impact te behalen valt.
Het netwerk van VodafoneZiggo moet altijd blijven draaien. Als het stroomnet uitvalt, bij extreem weer, maar ook als het energieverbruik stijgt door het groeiende dataverkeer. Dat maakt de energietransitie allerminst eenvoudig. "Binnen de mogelijkheden zoek je eigenlijk altijd naar verbetering."
PaperFoam uit Barneveld ontwikkelt en produceert verpakkingen op basis van zetmeel en vezels, als alternatief voor plastic en piepschuim. Daarmee helpen ze klanten direct hun scope 3‑emissies te verlagen. En juist daar ligt voor PaperFoam de grootste milieu-impact. "Dat neemt niet weg dat we ook onze verantwoordelijkheid nemen om ons eigen productieproces te verduurzamen."
DHL eCommerce begon ruim tien jaar geleden met vergroenen. Inmiddels is de last mile in Nederland 'nagenoeg volledig' emissievrij. De echte logistieke puzzel ligt nu in de middle mile waar elektrische vrachtwagens nog niet genoeg reikwijdte hebben. Dat zeggen CFO Gijsbert Burggraaf en Vice President International & Strategy Branko Schuurman in ENTRA's tweewekelijkse dubbelinterview Van Watt tot Winst.
Fugro houdt zich wereldwijd bezig met geodata en bodemonderzoek voor 'offshore' windparken, kabeltracés en andere energieprojecten. Daarmee speelt het beursgenoteerde bedrijf een sleutelrol in de energietransitie. Maar Fugro heeft zelf ook stappen te zetten: in 2035 wil het bedrijf klimaatneutraal zijn voor scope 1 en 2 en in 2050 netto nul uitstoot realiseren over de hele waardeketen. Hoe maak je die ambitie waar in een sector die het Intergovernmental Panel on Climate Change bestempelt als 'moeilijk te decarboniseren'? Een dubbelinterview met CFO Barbara Geelen en Global Sustainability Director Hedwig Sietsma.
Bij NS begint verduurzamen niet met een apart budget, maar met data. Betrouwbare cijfers laten zien waar investeringen het meeste opleveren, in CO₂ én in euro's. De CSRD helpt daarbij, maar is vooral een versneller. Directeur Duurzaam Ondernemen Sacha Göddeke en financieel directeur Sander ter Maat vertellen hoe regels, energiecontracten en dagelijkse praktijk samenkomen in één zakelijke aanpak.
