
De duurzame transitie van online supermarkt Picnic kent in de praktijk de nodige nuance. "Door netcongestie moeten we soms toch een dieselgenerator gebruiken. Dat schuurt natuurlijk met onze ambities, maar is op dit moment soms de enige optie." Een dubbelinterview met Picnic's CFO Pieter Everard en Sustainability Lead Anna Krotova.

Netbeheerder Enexis sloot onlangs een raamovereenkomst af met stroomleverancier en aggregator Edmij. Recent maakte Covolt ook zo'n afspraak bekend. Dit soort overeenkomsten moeten het makkelijker maken om capaciteitsbeperkende contracten (CBC) af te sluiten. Binnen enkele maanden sloten ruim veertig bedrijven in het netgebied van Enexis met Edmij een CBC af. "Dit is beter dan dom doorproduceren."

Financierings- en ontwikkelingsinstelling Invest-NL investeert in veelbelovende energietechnologieën en werkt aan een omgeving waarin deze innovaties kunnen groeien. De organisatie ontwikkelde onder meer een raamwerk voor een financiële buffer, bedoeld om minder kapitaalkrachtige bedrijven in staat te stellen Power Purchase Agreements af te sluiten. Ook het opstellen van modelcontracten voor onder meer energiehubs maakt deel uit van dit werk. Een gesprek met Ruud Zandvliet en Marinus Boogert van Invest-NL.

TenneT ziet LDES als onmisbare schakel voor leveringszekerheid. Maar hoe krijgen we de 'businesscase' rond? Drie experts over kosten, inkomsten, onzekerheid en de rol van een capaciteitsmechanisme. "Zolang beleid en regelgeving onduidelijk zijn, stellen bedrijven investeringen uit."

Woningcorporatie Ymere werkt aan een CO₂-neutraal woningbezit in 2050. Geen dure pilots, maar slimme, haalbare stappen op natuurlijke momenten. CFO Marike Bonhof en strategisch adviseur Elisa Souverein sturen samen met veertig 'groene hartjes' de verduurzaming aan. Hun aanpak: realistisch, transparant en gericht op impact: van 'biobased' isolatie en houtbouw tot klimaatadaptatie en waterbeheer.

Met een portefeuille van ruim 28.000 huurwoningen en een waarde van meer dan € 10 miljard moet Vesteda verduurzamen. En dat binnen de kaders van Europese wetgeving, maatschappelijke verwachtingen en financiële haalbaarheid. CFO Frits Vervoort en ESG-investmentmanager Stephan de Bie: "Vooroplopen moet, maar het loont ook nog eens."

Netcongestie, CO2‑doelen, elektrificatie, transportvloten vol EV's, warmtepompen die tegelijk aanslaan: de energietransitie schuift van papier naar praktijk. Maar daar wringt het. Waar leg je de eerste euro neer, met wie werk je samen en hoe voorkom je overbelasting op piekmomenten? De belofte van de 'digital twin' is dat die vragen al in een vroeg stadium beantwoord kunnen worden.

Drinkwaterbedrijf Vitens staat voor een complexe taak: het energieneutraal maken van een infrastructuur die 24/7 betrouwbaar drinkwater moet leveren aan 5,8 miljoen Nederlanders. "We verduurzamen, maar we moeten ook blijven leveren. Dat spanningsveld zit in ons dagelijks werk." Een gesprek met financieel directeur Caroliene Kooiker en programmamanager MVO Eddy Janssen.

Bij Bolletje, bekend van onder andere beschuit, crackers en kruidnoten, begint verduurzamen bij energie-intensieve processen en complexe toeleveringsketens. CFO Roel Veld en Sustainability Officer Giel Scholten zoeken naar haalbare stappen voor een duurzamer productieproces. Dat blijkt experimenteren en laveren. Om uiteindelijk (hopelijk) te komen tot schaalbare, industriële oplossingen.

De energietransitie in Nederland vertraagt door een nijpend tekort aan deskundigen bij gemeenten. Dat blijkt uit een recent rapport van adviesbureau BMC in opdracht van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).