De Britse unicorn Zenobe zorgt voor batterijen en elektrisch vervoer in elf landen. Hoe haalden zij daarvoor binnen enkele jaren ruim een miljard euro op? En waarom lukt dat andere energiestartups niet? "We hebben elke penny moeten omdraaien en twee keer moeten tellen voordat we die uitgaven", aldus medeoprichter Steven Meersman.
Zo veelbelovend als Startupbootcamp jonge Nederlandse bedrijven een impuls gaf, zo geruisloos kwam daar vorig jaar een einde aan. In november 2025 werden de twee Nederlandse dochterondernemingen A-ccelerator B.V. en Innoleaps B.V. van de grote accelerator failliet verklaard. De aandelen in de startups vallen niet in het faillissement. Wat betekent deze ontwikkeling voor startups in de energiesector?
De Europese Commissie gaf eind november groen licht voor een belangrijke wijziging in de Nederlandse SDE++-regeling. Nederland mag de productie van duurzaam opgewekte stroom in uren met negatieve elektriciteitsprijzen tóch subsidiëren, mits die elektriciteit eerst wordt opgeslagen in bijvoorbeeld een batterij en pas later, bij positieve prijzen, wordt ingevoed op het net. Hoewel 'Den Haag' dit nog moet doorvoeren in Nederlands beleid voelt dit voor de branche als een belangrijke doorbraak na een lange discussie in de sector. Voor het eerst is er concreet zicht op - zij het indirect - subsidie voor batterijen.
Bij NS begint verduurzamen niet met een apart budget, maar met data. Betrouwbare cijfers laten zien waar investeringen het meeste opleveren, in CO₂ én in euro's. De CSRD helpt daarbij, maar is vooral een versneller. Directeur Duurzaam Ondernemen Sacha Göddeke en financieel directeur Sander ter Maat vertellen hoe regels, energiecontracten en dagelijkse praktijk samenkomen in één zakelijke aanpak.
Woningcorporatie Ymere werkt aan een CO₂-neutraal woningbezit in 2050. Geen dure pilots, maar slimme, haalbare stappen op natuurlijke momenten. CFO Marike Bonhof en strategisch adviseur Elisa Souverein sturen samen met veertig 'groene hartjes' de verduurzaming aan. Hun aanpak: realistisch, transparant en gericht op impact: van 'biobased' isolatie en houtbouw tot klimaatadaptatie en waterbeheer.
Met een portefeuille van ruim 28.000 huurwoningen en een waarde van meer dan € 10 miljard moet Vesteda verduurzamen. En dat binnen de kaders van Europese wetgeving, maatschappelijke verwachtingen en financiële haalbaarheid. CFO Frits Vervoort en ESG-investmentmanager Stephan de Bie: "Vooroplopen moet, maar het loont ook nog eens."
Uit Europees en nationaal beleid blijkt duidelijk dat het gebruik van aardgas als fossiele brandstof wordt afgebouwd. Maar hoe strikt dit proces verloopt en volgens welke tijdslijn, laat ruimte voor interpretatie over. Hoe beïnvloedt dit de risico's en kansen voor langetermijninvesteringen in aardgaswinning, aardgasgebruik en de infrastructuur?
